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一颗板栗折射三产融合新路径 ——湖北佳佳食品向“栗”而行20年跑出产业“三级跳” 黄冈日报全媒记者 邹德祥 黄冈山美水美、物产丰饶,罗田板栗是有名的特色物产之一。 20年来向“栗”而行,湖北佳佳食品有限公司董事长郑海元探索出“板栗种植+板栗加工+生态旅游”的企业发展新模式,通过创新观念、整合资源、优势互补,实现三产融合发展,把一个小作坊捣鼓成了集板栗种植、加工、采摘、休闲体验、系列延伸产品等于一体的多元化企业,形成了完善的板栗产业链,走出了一条板栗致富路。 一颗板栗折射三产融合新路径,同行们笑称郑海元是“栗掌门”,笑傲“栗场”风云的背后,有哪些路径、经验,值得追溯和探析呢? 20年只做板栗主业—— “一根筋”,“炼”成“栗掌门” 罗田是板栗大县,现有板栗面积60多万亩,占全省板栗面积的14.4%;常年产量约6万吨,占全省产量的16.7%。近年来,由于受各种因素影响,板栗产业陷入困境,振兴罗田板栗迫在眉捷。 如何做好一棵树的文章?2004年,郑海元从农技部门离职下海,一头扎进“栗海”。 郑海元20年来“花样不断翻新”,却只做板栗主业,跑出了产业布局的“三级跳”。大河岸镇党委书记胡晶笑着说:“他就是凭借‘一根筋’,“炼”成了远近闻名的‘栗掌门’。”、 2004年,郑海元流转300亩板栗园,在大河岸镇办起湖北润和食品有限公司;2016年,在大河岸镇滚石坳村建起集种植、板栗采摘、休闲为一体天堂和美农业生态园;2018年,收购一家破产企业,成立湖北佳佳食品有限公司。 罗田多举措筑牢直播电商、品牌建设、供应链建设“铁三角”,把“小板栗”做成“大产业”,如何把“小板栗”做成大产业,销售是重要一环,品牌建设和供应链建设更是板栗产业长足发展的关键所在。当地推进“罗田板栗”品牌建设,已有30多家企业成功申请使用‘罗田板栗”国家地理标志产品使用权,品牌知名度和影响力逐渐扩大。 2022年,佳佳食品公司被授权使用“罗田板栗——国家地理标志保护产品”国字号招牌,当年销售额达到6000万元。9月8日,记者在湖北佳佳食品有限公司看到,一袋袋罗田板栗整装待发,准备运往世界各地。 郑海元告诉记者:“作为地标优品的罗田板栗在全世界具有广泛的认知度,板栗加工企业更应该保护好这块金字招牌。” 罗田县委委员、副县长张卫兵介绍,为了健全农产品流通、农资供应、农技服务等惠农便农服务体系,罗田县还设立特色农产品供应链公司,充分发挥市场角色功能,设立临时收购点,发布鲜板栗、狗毛栗、羊毛栗、板栗刺球的收购保护价。 疫情催生行业风口 —— 一罐汤,“炖”出新商机 郑海元创办的湖北润和食品公司,由最初的作坊式生产一步步发展成为出口企业,离不开“创新产品、打造品牌、拓展销量”的三步棋,在扩大传统板栗产品产量的同时,大力开发新产品,不断提高产品附加值,避免同质化竞争,打造新的盈利点,其生产的板栗鸡汤、板栗汁、即食休闲栗仁等新产品深受消费者青睐。 罗田板栗炖鸡汤,几乎是游客来罗田打卡的“必点菜肴”。 然而,这道美食“出圈”,却是新冠疫情“逼”出来的。 一场疫情,预制菜在各地风靡。郑海元开始研发各式各样的“汤”。之前,他开发的罗田板栗炖鸡汤一直不温不火,他瞄准预制菜市场崛起的商机,果断地布局“汤产业”。 广东人爱喝汤,郑海元的板栗炖鸡汤却一度在广东市场遭遇“滑铁卢”。 他多次带队在广东市场推广板栗炖鸡汤,一直没有取得好的突破。他另辟蹊径打“组合拳”,同步研制出玉米烫、海带汤、藕汤、老鸭汤等系列产品,十余种大众产品上市后,迅速打开了市场。每年仅广东市场销售额1000万元,还带动板栗炖鸡汤每年新增销售额200多万元。据统计,公司用捆绑销售策略,带动鸡汤的年销量增速超过30%。现在,公司预制汤销售额3000万元,其中板栗炖鸡汤占比超过5%。 一罐汤,“炖”出新商机,源于不断创新求变。 不做大而全,专注小而美。郑海元以专注、专业的精神,主攻重点市场。在他看来,做好一罐汤有讲究,要认真研究不同地域消费者的饮食习惯与差异。《南桔北枳》的历史典故,给了他深深的启发。南北“通吃”,看似偶然,实则必然。在广东市场,消费者喜欢汤多,他就做足烫的分量;在北方市场,消费者喜欢肉多,他就增加肉的分量。 “全民打板栗”成时尚—— 一根竹竿,“敲”出新业态 当小小竹竿激情挥舞时,“全民打板栗”渐成时尚,打板栗赏美景,游乡村看民俗,在罗田的田间地头,处处硕果累累,板栗飘香,一台台精彩的乡村采摘游大戏闹得正“嗨”。 9月10日,罗田县大河岸镇天堂和美农业生态园内,数百名游客涌入,打板栗、剥板栗、吃板栗、赏美景、吃农家饭,共享丰收喜悦。 种板栗卖板栗是苦力活,圆溜溜的栗球全身长刺,拨开栗壳也是一件费力的事,民间有“ 栗栗皆辛苦”之说。 一段时间以来,罗田板栗呈现出“单产低、价格低、效益低”的三低现象,农民生产积极性受挫,很多栗园抛荒严重,全县板栗产业遭遇重重危机。 观念创新引发活力。 罗田板栗炖鸡汤走俏,需要大量的土鸡和板栗。“鸡从哪里来?好板栗从哪里来?”郑海元决定建一个自产自销的基地,2016年,天堂和美农业生态园应运而生,共流转板栗面积600亩,把一二三产业融合起来,新建游乐园、丛林木屋、百果园等集采摘、游玩、民俗于一体的旅游项目。还带动合作基地10000亩,把大河岸沿线建成板栗采摘带。 昔日卖板栗,如今卖风景。在天堂和美农业生态园板栗基地里,板栗挂满枝头,栗果四处飘香。武汉、黄石等地的游客慕名而来,大家拿起竹杆、提着竹篮,三人一组,五人一群,享受着打板栗的乐趣。 “每名游客花48元打一篮子板栗球,相当于1公斤板栗卖到了48元,还省了工钱。”郑海元说,打板栗的体验比买板栗更吸引人。一根竹竿,“敲”出新业态,“敲”出新希望,上游发展种植基地,中间做深加工,下游搞旅游服务,把板栗产业链真正串起来,让群众增收有门路,致富有渠道。大河岸镇滚石坳村村民龚红兵深有感触地说:“我家的山林和田地都流转到生态园里了,一年有3000多块钱的租金,我在生态园上班,一年有两万多块钱的收入。” 从卖板栗到食用菌—— 一个产业,“链”出新战略 佳佳食品因板栗而立,因板栗而兴。作为传统的优势产业,板栗产业在助力企业发展中展现出了强大的支撑力与活力。 湖北佳佳食品有限公司是罗田县食品生产重点企业,之前主要生产鲜笋系列产品。由于经营管理等方面原因濒临破产,2018年,郑海元通过股权转让方式进行了企业重组。重组后的公司根据市场需求,迅速推出了速冻板栗仁、休闲板栗和板栗罐头等三大系列20多个单品,深受市场消费者青睐。 近年来,湖北佳佳食品有限公司通过加大资金投入,根据客户需求研发新产品,抢占市场高地,并建立自有原料基地,强链补链,促进企业高质量发展。为了增强公司的核心竞争力,佳佳食品加大资金投入力度,从横向和纵向布局产业链,先后开发出由板栗壳、板栗树枝深加工的栗蘑和羊肚菌,企业竞争力显著增强。 板栗产业迅速扩张,给佳佳食品带来了可观的利润。一业独大的危机,谁人不知?可是企业转型,又谈何容易。郑海元嗅觉敏锐,善于在不经意间扑捉商机。 有一年板栗采摘季过后,郑海元走在树林间,发现大量的板栗粗枝烂在田间地头。郑海元从中“觅”到了商机,决定利用板栗粗枝开发食用菌。 栗菇、羊肚菌、平菇、黑木耳,郑海元沿着这个轨迹一路研发,经过多次试验和反复试种,他最后重点发展种植黑木耳。黑木耳适宜于在山区县种植、就地取材,而且培育成本较低、投资风险小、市场销路畅。 2023年6月,他成立湖北佳佳生物科技有限公司,流转基地50亩,专心开发黑木耳市场,从制种、制袋、发展基地,形成全产业链。 现在,公司板栗深加工量占全县30%,共有速冻板栗、板栗罐头,即食栗仁、预制菜、食用菌等5大系列三十多款产品,销往二十多个国家和地区。通过线上线下结合的销售模式,2024年,公司产值可突破8000万元,明年将冲刺亿元大关。
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