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屈志老成,急则可相依

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发表于 2018-2-5 18:28:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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屈志老成,急则可相依
蔡礼旭老师主讲  
 
  【屈志老成。急则可相依。】
 
  屈志”,是自己可以谦卑恭敬的去敬奉老成之人。有句成语叫老成持重,在很重大的事情,老成之人非常稳,非常有智慧能够去判断。因为老成之人阅历丰富,心地又厚道。这个阅历是有历练,有经验不一定有历练,经验是他经过很多事情,历练是他在经验当中真正体悟到人生的智慧。
 
  假如他只有经验,都没有对照经典,“我这些想法、做法对不对?”只是说:“我以前的经验就是这样,就是这么做。”他可能会有错误的思想观念跟判断,甚至经验多了,无形当中老王卖瓜,自卖自夸。“想当年我在打拼的时候,你不知道出生了没有?”其实坦白讲,真正人生有历练的人,他会愈来愈谦卑才对,愈来愈谨慎,而不是动不动就去批评,就去下判断,这不应该是一个有人生历练的表现。因为他世面见多了,就怕判断事情不够客观,误解了别人,这就是历练。那人生的经验丰富,假如心地不善良,就变成不是老成持重,叫老奸巨猾,所以心地很重要。

  面对这样的人,“急则可相依”,你有急难,或者你人生有重大的抉择,会影响你一生,可以去请教他。甚至急难的时候可以去投靠他,因为他很有道义,他会帮助你。

  “屈志”很重要,因为“屈志”才有谦卑受教的态度,不然再高智慧的人在我们身边,我们也很难得到利益。因为“一分诚敬得一分利益,十分诚敬得十分利益”。这个“老成”不只是人而已,打开《论语》,那是孔子的智慧;打开中华文化的经典,它是五千年的智慧。但是我们能有多大的收获,是谁决定的?自己这个“屈志”、“诚敬”的态度。所以每个人学一部经典,收获不同,跟经典没关系,跟自己的态度有关系。

  在学习的过程当中,常常也会遇到人生的一些疑惑,每次我们把师长的教诲,光盘片一放出来,可能十五分钟、二十分钟,老人家那些教诲就把我们的问题给解决了。但假如我们在观看这光盘的过程,自己没有很真诚,甚至于还有一大堆自己的想法,那这些好道理就入不了我们的心田。所以态度决定自己的收获,态度决定成败,而不是成功以后才来改变我们的态度。

  古代有一位很有名的人叫张良,他辅佐了刘邦,建立汉朝。请问在座有没有姓刘的家长,举一下手好吗?为什么这么问?因为我们现在整个全球华人,都很重视传统文化的承传跟弘扬。有一个口号叫重回汉唐,是吧?汉朝是刘家的天下,唐朝是李家的天下,所以姓刘跟姓李的都要弘扬中华文化,跑不掉,继承祖先的德风。

  像我们姓蔡的是一定要弘扬传统文化。你们不知道为什么?有一次我在台湾,刚好跟陈瑞珠老师我们一起参与一个传统文化的课程,我们向孔老夫子行三跪九叩首的大礼。行礼完下来,陈老师就跟我说,我们两个这一辈子干这个事情是注定了。我说,何以见得?她说,两千多年前,孔老夫子在“陈蔡绝粮(在陈国、蔡国绝粮)”,所以姓陈跟姓蔡的一定要弘扬中华文化,要补祖宗曾经做错的事情。

  《了凡四训》有教,“远思扬祖宗之德,近思盖父母之愆”。父母的过失、祖先的过失要弥补。“上思报国之恩,下思造家之福,外思济人之急,内思闲己之邪”。“旧书不厌百回读”,你多读心里会有很多体悟、很多收获。所以人要认命,我们姓蔡的就得干弘扬中华文化的事情。

  当然,祖宗的这些风范要承传,像刘邦他之所以得天下,他得了三个非常有能力的人的辅佐,他都觉得是他们的帮助,他没有邀功,这就是一个很难得的为领导者的修养:让功给大众,自己不邀功。包含姓李的,是唐朝的天下。请问大家,姓李的要学老子的风范,学李世民的风范。李世民什么风范?人家劝谏他,讲错了他都接受。我们现在变成什么?讲对了也不接受,嘴巴还翘得很高,“旁边有人还讲我”,面子拉不下。所以修行要先把面子卖掉,不然会障碍我们接纳别人的雅言跟劝谏。“闻誉恐,闻过欣,直谅士,渐相亲”。

  讲到汉朝开国的三杰,其中的张良是韩国的贵族,他的祖父跟父亲都是韩国的宰相,他非常尊贵的背景。后来秦始皇把韩国给灭了,他为了报国家之仇,倾家荡产,找了大力士要去杀害秦始皇,秦始皇也算是暴君。结果没有成功,当然刺杀皇帝那是九死一生。所谓是年轻气盛,年轻气盛能不能成大事?不容易,会坏事。所以他人生当中遇到了一个老人,这个高人,洞察到他太浮躁,伏不住自己的情绪、愤怒,成不了大器。很多高人都很厉害,看得到这些年轻人的问题。

  结果有一天这个老人就在一个桥上等着张良过来,那老人看张良过来了,故意把鞋子丢到桥下面去,然后就跟张良讲,“帮我把鞋子捡上来。”张良一想:故意掉下去还叫我拿?火有点要上来了,“算了,他年纪这么大了,别跟他计较。”他就下去捡。结果把鞋子捡上来,这个老人把脚摇一摇,“帮我穿上。”因为张良最缺的是什么?忍辱、忍耐的功夫。一个人的成就跟忍耐成正比。结果张良一想:“算了,都帮他捡起来了,就帮他穿上吧。”就帮他穿上了。老人挺满意的,笑一笑,可能心里面想:孺子可教也。年轻人都跟老人计较,心胸就未免也太小了。其实人假如有家教,看到别人的父母就恭敬。为什么?他有孝道啊。他一看到别人父母,也想别人当父母也不容易,看到老人绝对恭敬,因为他在家里就是这个习惯了。

  所以现在年轻人在团体、公司里面动不动对长辈大声小声,无福之相,很可怜。为什么?没人教他。尊重长辈是福田,人的福田大分三种,一个是敬田,恭敬长者;一个是恩田,念父母恩,念所有对他有恩的人,这是恩田;还有悲田,怜悯一切人,这是悲田。

  当然,假如现在年轻人都不会尊重长辈,我们在底下一听,“对啊,我公司那几个人,都不懂得尊重我们!”别跟他计较了,要怜悯他,为什么?人不学,不知道、不知义,他们身为炎黄子孙,却没有学到老祖宗的智慧,他们很可悲,怎么还跟他一般见识?所以当长辈的人,还得表现出风范跟度量,不要跟他们计较,进而帮助他们。

  以祖宗之心为心,天下无不和之族人。我们以祖先的心为自己的心,所有中华民族的儿女都是一家人,哪有不能和睦的道理。那你这个就是悲悯年轻人,也是后福无穷。坦白讲,人世间没有吃亏的事情,吃亏是福,懂得去付出,施比受更有福。

  结果张良真的把鞋子给穿上之后,老人欢喜的就要走了。走了几步,突然回过头来说,“明天天亮的时候,你到这里来等我。”他答应了。结果第二天,他很早就来了,老人已经在那里等,他说,“还让老人等,明天再来!”结果第三天他起得更早,那个老人又在那里,“下次再来!”又约好时间。最后第三次,他半夜就到了,不睡觉了,就在那里等他。后来这个老人就教他太公兵法,姜太公的兵法。这个老人叫黄石公,道行很高的一个长者。最后就因为接受了黄石公的教诲,教给他这本“太公兵书”,就帮刘邦推翻了秦朝,建立了汉朝。所以“屈志老成”,要屈志下来,才能真正有大的收获。

  年轻人已经没什么东西了,为什么还屈不下来?想想我们的先祖,周公是圣人,都如此谦卑。我们历史当中读到,周公是“一饭三吐哺,一沐三握发”,周公吃饭,吃一餐要吐三次,为什么?一听到有贤德的人来了,他赶快很谦卑的去请教,饭就不吃了,赶快去。为什么?念念为了人民。他假如用了一个贤德的人,老百姓就得福了。那洗一次头发,因为古人留长发,洗一次长头发,时间可能要花一些,洗到一半,“有贤德的人来了”,赶快先去,不敢轻慢,这个非常可贵。

  《尚书》告诉我们,“满招损,谦受益”,谦卑重要,恭敬重要。包含刘备,他去请诸葛孔明,那还是他恭敬的态度,才能启请孔明出山。所以从历史当中,可以让我们启示到,人要有很多重要的人生贵人,都还是从自己的恭敬、谦卑态度感召来的,这个对自己的一生非常重要。因为人只要不恭敬、谦卑,必败无疑,这里面没有侥幸的地带。

  我们从客观的数字来看整个企业界,这已经是很多年的数字了,我想这个数字现在更小,因为人现在追名逐利愈厉害,不能静下来好好自我教育、自我提升,可能面对诱惑的能力更差了。中小型企业平均寿命二点九年,这个是在中国大陆的数字;大型企业平均寿命七到八年,才几十年的光景就倒闭了。更何况一生要屹立不摇,立于不败,容不容易?不容易。

  孔子有一次在庙堂,看到了一个器皿,叫敧器,这个敧器没有灌进水是倾斜的,灌进了水,灌进适中的水,它就中正,直立;灌得太满了,它就翻了。结果孔子就告诉学生,没有自满最后不倾覆、倾倒、最后不败的,不可能。

  人一自满就会败了,人一觉得自己才华很高,他的才华就上不去了,人一觉得自己学问很高,他的学问就上不去。所以孔子感叹,人自满就要倾覆了。包含大儒荀子都讲,“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之”,所有事情能成就,事业能成就,一定是恭敬去做事,谦卑去接受别人的劝谏,但为什么最后还是败了呢?也是傲慢心起来,觉得不可一世,别人的谏言就听不进去。

  我曾经看很多企业界的杂志,一些全球很大的企业,为什么最后还是败?就是企业主本身因为有了这些成就,自满,最后顾问的话都听不进去,下属的话听不进去,就败了。

  孔子接着就跟学生有讲到,人怎么可以满而不倾覆,要“高而能下,满而能虚”,学识很好,但是却虚怀若谷,不自满;“富而能俭”,很富有,但是却很节俭;地位很高贵,却很谦卑去待人,“贵而能卑”。

  我有一位长辈,他是做警官的。他的朋友、他的同学被派到部长级这些高官家里面,做保护他们的安全人员。结果就看到这些高官的子弟,比方要出门了,他是安全人员,结果帮他们开电动门的时候,看到高官的子弟很凶,“慢吞吞的!”骂人。然后就观察这个大官,没多久就败了。从哪里看到?有其子必有什么?其父。然后发现超过一半大官的后代子孙都很傲慢。所以人在富贵当中能谦卑,能节俭是很不容易的,那是要有智慧的高官才教得出好子孙。祸福相依,有钱不代表是好事情,你懂得藏富教子才是有智慧。

  然后他看到少数大官的子弟非常谦恭,每次要出门,“谢谢你的照顾,感恩。”结果一观察,这样的大官子弟,个个都有出息。所以“贵而能卑”,尊重别人,不高高在上。

  “智而能愚”,大智若愚,不会耍小聪明,不会用聪明去压别人。“勇而能怯”,虽然很有勇气很果决,但却不是匹夫之勇,还懂得,这个“怯”就是谨慎,战战兢兢。“辩而能讷”,虽然很有辩才,但是能够不用口才去压人,能够懂得沉默,在必须要把很多道理讲清楚的时候,才用自己的口才,一般的时候还是比较恭谦的,这个才华不轻易显露,不然慢慢就会变得很自以为,得意了,这样就不好,“辩而能讷”。“博而能浅”,学问很广博,但内心都觉得自己还很肤浅。其实这些全部都是谦虚的态度。“明而能暗”,很多事看得很清楚,但是对人不苛刻,可以难得胡涂。有时候装胡涂,不要让人家没有台阶下。这个是“谦受益”,保持这个谦虚,就能得到很大的益处。

  我们有了这个好的态度了,再来要会判断老成之人有哪一些特质?现在的人假如没有判断力,比方说接触一个人,他说,“我跟某某大官很好,我跟某某名人很好”,我们就好羡慕,好像就觉得好厉害。其实一个人常常要去说,“我跟某某人认识”、“我跟谁关系很好”,其实他就已经在炫耀了,这个都不是一个有德行的人的表现。

  反而是什么呢?老成之人首先他谦虚。再来,他以和为贵。有人生阅历的人都知道,大事化小,小事化无,他不会没事生事,这个才是人生的智慧。而且他会念念为人着想,不跟人结恶缘,这就是和为贵的态度。他假如指导我们,“绝交不出恶言”,纵使人与人这个缘分尽了,决定不要去发脾气骂人。人与人相处,都应该往远处看,不要逞一时的意气。包含老成之人,做什么事情,都是为大局着想。

  在春秋战国时代,当时候的晋国,晋成公的时候,有一个大臣叫赵盾,他是个大将军,另外有一个高官,是大司寇屠岸贾,在晋朝发生的事情。结果这个屠岸贾他就要陷害大将军赵盾,然后就设计让君王不相信赵盾。而因为晋国的先君晋灵公昏庸,结果后来被赵家的先祖给杀了,所以屠岸贾就藉由这个罪名强压在赵盾的身上,就说,“他们的祖上把你的祖先给杀了,他也会威胁你”,就造种种谗言,不只杀了这个忠臣,还诛了他全族。

  当时候赵盾的太太已经怀孕,他的太太就是晋成公的姐姐,就没有被杀掉。结果生了一个男孩,等于是他整个家族就剩这一脉了。赵盾有一个好朋友叫程婴,还有一个赵盾的门客叫公孙杵臼,就知道屠岸贾一定又要杀害这最后一个血脉,他们两个人就约好,程婴跟公孙杵臼就要报赵盾的这一份情义。怎么做呢?程婴把自己的孩子给了公孙杵臼,然后让公孙杵臼跑到深山里面去抚养这个孩子(是他自己的孩子),然后程婴就跑去给屠岸贾讲,说:赵盾唯一这个儿子给公孙杵臼,藏在深山里面,他就等于去报信了,拿了一千两黄金。然后屠岸贾就带着人去把公孙杵臼跟这个孩子给杀了。其实是程婴献出了自己的亲生孩子,为赵盾的孩子牺牲,而且还忍辱负重了十多年。

  我们听到古人这种行仪,真的是肃然起敬。为了朋友这份情义,为了留住他唯一的血脉。当时候程婴在计划这个事情,跟公孙杵臼商量,结果公孙杵臼就问他,“你觉得是马上去为朋友死容易,还是不死忍辱负重一、二十年容易?”程婴当然就说,“当然是现在就死容易。”以前的人为了义可以奉献出生命。结果公孙杵臼说:“那难的给你做,容易的我先做了。”他就抱着程婴的孩子就上山去。

  所以程婴救了赵氏的唯一孤儿,大陆还把这个故事拍成戏剧。其实现在整个中国大陆,用这些戏剧来拍出古代这些忠孝节义,是非常有教化的力量。古代的榜样让全国人民去学习,包含现代的这些好榜样,每两年都有一次选出道德模范,那全国人民看到这些榜样,都向他们学习,而且每一次活动参与的人都超过上亿的人。我们虽然没有参加,光看那些颁奖,那些故事,就感动得不行。

  假如我们觉得自己的心很硬,建议你可以去看我们中国大陆两年一次道德模范评选,保证你的心会变柔软,因为你大哭一场就变柔软了,那些榜样很感动人。

  所以为大局着想,这都是老成持重人的特质。为大局着想,就让我想到,我在九月份刚好到了台湾,我们几个中心的干部,有我们的拿督黄景裕先生,我们先到香港去请教师长,我们对汉学院这些理念的认知正不正确?老人家认可。我们又到台湾去请教常明法师,就是卢叔叔他出家三年,我认识卢叔叔十一年了,他对于师长汉学院的理念非常的佩服,而且说这是他的恩师所倡导的弘扬汉学的因缘,他也要尽力的来成就。所以我们还没去以前,差不多一个礼拜以前,常明法师就开始斋戒沐浴,恭恭敬敬对待这一次的因缘。整个把心完全静下来,然后用他几十年,不管是在企业界的这些历练,包含从二十多岁就开始学传统文化。其实常明法师从小就很有家教,他的爷爷、父亲都是读古书的。还有他深入师长这些经教的体悟跟智慧,来协助我们对整个汉学院的规画,所以这些老成之人都非常仗义。

  刚好我们也邀请在我们大陆现在落实家文化理念很成功的固锝企业,固锝企业的老板吴念博董事长。我有跟大家介绍过吴董事长吧?有哦。我们两个缘分很好,从哪里看呢?去年十一月,我刚好跟吴董事长住同一间房间,我们是室友;今年五月我们又到法国,又住同一间房。法国的消费很高,住一天费用很贵,所以我们找的那个房间很小,比香港的旅馆还小,法国的物价很高,因为房间很小,我们两个更近了,可能差不多三坪、四坪的空间,很小,两个人,单人床,各睡一个床。

  这一次我们一起到台湾请教常明法师,我们两个睡同一张床。你看这个都有征兆,缘分很深。为什么会睡同一张床?因为本来是要在会议厅里面,但是刚好旅馆的会议厅旁边就是餐厅,怕不够安静,所以我们就订了一个比较高级的房间,然后里面还有客厅可以开会,我们两个就刚好挤一张床,这样可以省钱。不简单,吴董事长这么大企业的董事长,这么俭朴。从我们两个睡的距离来看,就知道缘分挺深的。

  结果我非常惭愧,我讲《群书治要》跟大众交流讲了快两年了,《群书治要》还是《群书治要》,我还是我,所以很没有能领会圣贤人的智慧。而常明法师他跟我们第一天开会,他就用很多的时间,把吴董事长在网络当中一百多张PPT全部都仔仔细细看过,了解了吴董事长还有他的企业。所以他跟我们开会的时候就说,“这么好的领导者,你们为什么不请到马来西亚去?你不是在讲《群书治要》吗?”我都觉得要挖一个洞进去了。他还念出来《群书治要》那个句子。因为我们中心宋老师送了一本《群书治要》英文翻译本给常明法师,他回去就看,就背起来了,隔天就给我们讲这些经句。

  其中《群书治要》里面讲,“无长安之国,无恒治之民”,没有长期安定的国家,也没有长期安定的百姓。“得贤者则安昌,失之者则危亡”。《群书治要》讲,从古至今没有不是这样的,一个国家、一个团体的安定,一定是得贤者。好像之前也有跟大家讲,齐桓公用管仲,成为春秋五霸之首,而且把整个华夏民族团结得非常好,可是管仲没有了,他就用了三个小人,最后死无葬身之地,“失之者则危亡”。

  所以常明法师这么一给我们当头一棒,我们好像茅塞顿开,当时候我们董事拿督,他们夫妇都跪下来礼请,我们看了非常感动。为什么?因为中心紧接着要发展汉学院的因缘,这么大的一个因缘,要做很多筹备的工作,而吴董事长他带领的是两千八百多个员工,而且又落实整个传统“家文化”的理念,他们的人文教育、人文关怀都做得非常好,他很有经验。

  除了吴董事长,还有另外一位康老师,康老师是TOYOTA管理的专家,这次我们也邀请他一起到台湾去,他们两位善知识都答应要来,我们礼请他们做执行长跟副执行长。结果吴董事长马上下了第一道命令给我,要我胖五公斤。这是关心,我是跟吴董事长开玩笑,我说:“吴董事长,你是领导,这是你下的第一道指令,让我胖五公斤,我得好好努力才行。”

  所以刚刚跟大家讲,这些老成持重之人为大局想,他知道弘扬汉学对中华民族还有对世界的重要性,他们很重情义。吴董事长已经有九家公司了,他还得拨出每个月一个礼拜的时间到我们中心来带领我们。还包含康老师,他们都有很多任务在身,但是大义凛然答应了,两个人都留一个礼拜。本来吴董事长我们就有邀请到大马来讲课,十月十五号他要分享:“《群书治要》在企业中的落实”,他们的企业做得很好。七点到九点半,在我们明伦堂,欢迎大家带做企业的人来听。因为他现身说法,完全是为了员工的幸福,为了整个社会的利益、社会的感动来经营事业,完全是义,重义轻利,却能把事业做得这么成功。

  再来,老成持重的人,他在引导我们的时候,完全抓根本,君子务本,他会提醒我们要回到孝道、回到修身、回到自己的心地,不要去要求别人,他会提醒我们正己化人。不能感动别人,不是别人的问题,是自己的问题。这个是他们时时都是务本。像常明法师就教诲我们:“你们自己做好了自然能感召很多的人来,自己做不好怎么可能去感召人?自己的团体幸福,才有可能带给别人幸福,自己的团体假如不幸福,不是给人家看笑话吗?”都是要务本。

  人这一生能够遇到老成持重之人,要好好珍惜,珍惜不是在口头上,一定要珍惜他们的教诲,依教去奉行,人就会有更大的福报。

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发表于 2018-2-5 21:04:42 | 显示全部楼层
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罗田说说,真是了得,江夏大桥,论坛发帖,现场办公,迅速解决
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发表于 2018-2-6 06:20:10   | 显示全部楼层
说得好!
纵情山水、把酒言歡
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